Réalités actuelles

La production actuelle de litchi est une valorisation des plantations traditionnelles destinées initialement à la consommation familiale et locale. La commercialisation du produit ne s'est développée qu'à partir des opérations d'exportation réalisées par des opérateurs urbains. Il en résulte que ces plantations sont fortement dispersées géographiquement et ne font l'objet d'aucune forme d'entretien.
Face à l'évolution des exigences normatives commerciales et de la forte concurrence observée ces dernières années, une démarche de professionnalisation des acteurs de la filière devient donc impérative.
En raison de la dégradation des marchés des produits de rente dont la commercialisation constitue les principaux revenus des populations du littoral est de l'île, la filière litchi se présente comme une alternative importante. La rationalisation de son exploitation peut améliorer substantiellement les revenus des acteurs concernés et contribuer ainsi à la réduction de la pauvreté.

Objectifs

- Appropriation des exigences commerciales de la filière par les producteurs ;
- Maîtrise par les producteurs des normes de qualité exigées par le marché ;
- Structuration des producteurs pour faciliter les actions de renforcement des capacités ;
- Développement d'autres formes de valorisation du produit.

Stratégies

- Structurer les acteurs de production ;
- Instaurer une synergie d'actions pour fédérer les différentes catégories d'acteurs sensibles à l'amélioration de la qualité de production ;
- Initier et faire émerger de nouvelles formes de plantation avec les nouvelles variétés disponibles.

Réalités actuelles

L'exportation du litchi a donné naissance au développement des métiers de collecteur et de transporteurs face à l'incapacité des producteurs à assurer eux-mêmes l'acheminement et la vente directe du produit auprès des exportateurs. Les centres de traitement, lieux de livraison, étant tous implantés à Tamatave ville.
Les collecteurs deviennent ainsi des commerçants à part entière car ils achètent le produit auprès des producteurs et les revendent aux exportateurs. Très peu d'entre eux ont leur propre moyen de transport ; la majorité fait appel au service des transporteurs.
De ce fait ils ont un rôle charnière dans la chaîne de commercialisation du produit, notamment sur le choix et la préservation de la qualité du produit à exporter, la répartition des profits au producteurs et le paiement des ristournes aux communes bénéficiaires. Ils doivent alors être suffisamment structurés pour faciliter les appuis leur permettant d'assurer ce rôle et de faire face aux obligations exigées par l'arrêté interministériel régissant la filière litchi.

Objectifs

- Appropriation des normes de qualité par les collecteurs et les transporteurs ;
- Capacité à assurer l’interface entre la production et la commercialisation.

Stratégies

- Poursuivre et intensifier les actions de renforcement des capacités initiées en 2006 ;
- Consolider les acquis observés lors de la campagne 2006/2007 ;
- Structurer la profession.

Situation actuelle

La filière litchis est une des rares filières qui a survécu aux exigences évolutives et contraignantes du marché international des produits agricoles d’exportation de Madagascar.
La qualité des litchis malgaches est remise en question à cause de la concurrence, l’insuffisance de recherches scientifiques et l’évolution des exigences du marché européen (1traçabilité, 2EurepGap,…).

Objectifs

- Conscience sur l’évolution des normes commerciales et de la concurrence ;
- Définition d’une politique de marketing répondant au défi.

Stratégies

- Accroître le niveau d’autonomie des acteurs malgaches de la filière par rapport aux acteurs du marché extérieur.

Situations actuelles

Le potentiel de production reste très important par rapport aux besoins du marché actuel. L'exportation ne consomme que 20% de la production. La transformation et toutes autres formes de valorisation demeurent peu exploitées par les acteurs de la filière, alors que la demande en produit transformé semble représenter un potentiel de marché significatif.

Objectifs

- Augmentation du chiffre d’affaire de la filière par la valorisation des excédents de production.

Stratégies

- Promouvoir la transformation ;
- Introduire de nouveaux produits sur des nouveaux marchés.

Réalités actuelles

La filière litchi est actuellement régie par l’arrêté interministériel n° 19737/2006. Les expériences de la première application de cette réglementation, l’évolution institutionnelle résultant du référendum constitutionnel et la loi de finances 2007 nécessitent une adaptation du cadre réglementaire.

Objectifs

- Adéquation entre la réglementation et la pratique ;
- Régulation effective de la filière.

Stratégies

- Intensifier la concertation et le partenariat public privé.